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“三型”融合打造商贸小镇

责任编辑:admin   发布时间:2016-12-01 14:29
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  自开展特色小镇建设工作以来,胶河经济区深挖文化资源和特色优势,立足“秀美胶河、商贸小镇”发展思路,以“一园、一街、一改、一迁”四个一工程为重点,按照“老青岛风格”规划、设计、建设,着力打造山东省精品农业种植展示窗口、青岛市绿色农产品供应基地、三地辐射之地、西海岸“产镇融合”示范之地,逐步形成以“城镇发展区”“畜牧养殖区”“农企合作发展区”“生态农业观光园区”“特色农业种植区”“林果发展区”六大板块为支撑的“园区融合发展”特色小镇发展格局。
 
  完善基础设施 提升幸福指数
 
  在胶河经济区南岭路段右转处,绿色挺拔的迎客松、火红的月季花簇、葱葱郁郁的绿植、整洁的大理石景观带一路往北延伸;附近,休闲亭、篮球场、塘坝工程正在紧锣密鼓地建设中,“胶河经济区欢迎你”几个大字醒目地展现在眼前……秀美的节点景观传达着胶河小镇的热情。
 
  “以前这儿只是一个简单的拐弯路段,现在我们将把它打造成胶河门户的亮点。前期,我们完成了部分绿化苗木的栽植,休闲亭和篮球场建设也很顺利。”胶河经济区组织委员郭宗刚介绍道,下一步,胶河将安装篮球场安全网、铺装塑胶面层,并在塘坝四周继续制作微地形,准备栽种绿化苗木。
 
  为完善小镇基础设施,胶河经济区还对驻地道路进行了硬化、绿化、亮化,完成了驻地建筑外立面改造提升工程。郭宗刚告诉记者,下一步经济区将铺设供水、雨水、污水管网,地埋各类弱电线路,对农业产业园、特色商业街区进行基础设施配套,对驻地中心河河道进行整治,整体改善、提升经济区居民生活幸福指数,全力建设秀美、繁荣、宜居的新胶河。
 
  挖掘文化资源 培育特色商业街
 
  走进柏乡大集,记者看到由黄发集团施工建设的汉文化产业园项目正如火如荼地进行。“我们地处‘三县交界、五镇接壤’之地,历史上是汉祝兹国故城,古齐之地,自古以来商贾云集,商贸发达。”胶河经济区镇村中心主任崔小刚介绍,目前,经济区正在进行的柏乡汉文化产业园项目位于柏乡大集南侧,占地约400亩,总投资6000万元,包括柏乡汉街、柏乡汉(文化)馆、柏乡大集、汉(胶)河农庄、汉河(塔桥)公园,集商贸、餐饮、居住、旅游、文化体验于一体。
 
  “产业园通过汉历史文化展示、汉中国影视外景基地、汉民俗演艺系列、汉农耕文化体验、汉现代(中国胶河)文明弘扬,全力打造现代休闲农业产业园区。”崔小刚对记者说。
 
  挖掘古文化之际,胶河在驻地利用废弃厂房和粮所旧址建筑物打造了具有六七十年代印记的“公社印象”,汇聚大白菜、土豆、全羊、牛肉、瓜果、中药材等胶河名优农产品,打造集精品农产品展示、推广、销售于一体的特色农产品展销一条街。“这样便于将我们农产品的优势集聚起来。”崔小刚说。
 
  围绕“四个一” 打造商贸小镇
 
  “我们将围绕‘一园、一街、一改、一迁’四个一建设要求,着力打造以秀美胶河贯穿、特色园区引领、精品农业支撑、商贸经济繁荣为特色的‘秀美胶河、商贸小镇’。”郭宗刚介绍道。
 
  依托胶河西岸农业资源优势和古胶州八景之一“胶河澄月”传统文化优势,沿胶河西岸打造占地1000亩的集采摘、观光、休闲、养老于一体的农业生态园,主要包含英海园农业精品种植园、广合食材可追溯示范园、博洋健康蔬菜采摘园和胶河文化休闲公园。
 
  深入挖掘“三县交接、五镇接壤”的独特地理区位优势,以打造边贸型经济为核心,结合四纵八横12条主干道的“改造提升”,在柏乡大集周边,高标准建设占地40亩的边贸商贸区,重点突出“塔桥全羊”餐饮、“胶河大白菜”等传统品牌优势,打造集特色餐饮、名优农产品销售等为核心的三条特色商业街区,形成辐射带动作用,提升驻地商贸发展水平。
 
  以改善百姓生产生活条件为根本立足点,以建设驻地东侧居民小区、滨河休闲公园为总着力点,推进驻地改造工程建设进度。结合区村环境综合整治,对驻地12条主干道路进行绿化、美化、亮化,并安装路灯,同时对门头牌匾及建筑立面进行统一改造,提升形象。
 
  以方便人民生产生活为出发点,在驻地商贸区东侧,胶河西岸,规划建设占地100亩、建筑面积50000平方米的宜居生活区,并与商贸区、滨河公园的建设融于一体。选取远离驻地、条件落后、基础较差、百姓生产生活不便的村庄,逐步有序地进行统一集中拆迁安置,切实改善居民生产生活水平。
 
  强化督导巡查 跟踪项目进度
 
  为推进生态宜居型、旅游观光型、园区集聚型“三型”融合特色小镇建设,胶河按高起点规划、高标准建设、高强度推进、高效率工作、高质量达标、特色化发展“五高一特色”要求,对各项工程从设计规划、施工建设到监理、审计每个细节反复论证,精益求精,力争建设效果既符合胶河实际又能突出秀美小镇的风貌,做到“一次建设、能管长远”。
 
  据悉,经济区采取“压茬”推进的方式:边设计、边招标、边施工、边监理、边审计,每个项目的设计规划方案都安排专人负责记录,安排专人及时将招标代理咨询单位编制的控制价送财政局投资评审科审核和审计,并按照“季节适用性”及“先立面再地面、先地下再地上”的原则安排了施工计划,抓紧推进。
 
  “督查考核办每周都会跟踪项目进度,分管负责人必须亲自到工地现场指挥,每周一例会,各分管领导要汇报所分管区域内的工程进度,对困难问题及时解决,不耽误工程进度。”郭宗刚告诉记者。

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